อัปเดตล่าสุด
กลยุทธ์การลดต้นทุนปัจจัยการผลิตและ เทคนิคการลดความสูญเสียทั้ง 7 ประการ
|
แนะนำหัวข้อการเรียนรู้ |
||
| แนะนำหัวข้อการเรียนรู้ | 3 น. | |
| อะไรคือหัวใจสำคัญของการควบคุมต้นทุนการผลิต | 11 น. | |
| แนวคิดในการควบคุมทรัพยากรและต้นทุนการผลิต | 13 น. | |
| ต้นทุนแห่งความสูญเสีย (3MU) | 3 น. | |
| ความสูญเสีย 7 ประการในกระบวนการ | 4 น. | |
| แนวทางการควบคุมต้นทุนจากการสูญเสียในกระบวนการทำงาน | 1 น. | |
| หัวใจสำคัญของการควบคุมต้นทุนการผลิต | 1 น. | |
| เครื่องมือที่ใช้ในการจัดการและลดความสูญเสีย 7 ประการ | 2 น. | |
| ข้อแนะนำในการนำเครื่องมือและเทคนิคต่างๆ มาใช้ | 1 น. | |
| กลยุทธ์การจัดการและแนวคิดเรื่องการลดต้นทุนทั้งองค์กร ( Cost Reduction Management Model ) | 7 น. | |
| แนวคิดในการควบคุมต้นทุนการผลิต D-M-A-I-C | 3 น. | |
|
การเรียนรู้ในกระบวนการเกิดความสูญเสียทั้ง 7 ประการ |
||
| การเรียนรู้ในกระบวนการเกิดความสูญเสียทั้ง 7 ประการ | 0 น. | |
| ความรู้ความเข้าใจในส่วนสูญเสียทั้ง 7 ประการ (7 Wastes) | 7 น. | |
| ความสูญเสียจากการผลิตมากเกินไป (Over Production) | 4 น. | |
| ความสูญเสียจากการขนส่ง ( Transportation ) | 10 น. | |
| ความสูญเสียจากการคอย (Over Waiting) | 7 น. | |
| ความสูญเสียจากสินค้าคงคลัง (Inventory) | 7 น. | |
| ความสูญเสียจากผลิตภัณฑ์บกพร่อง (Defects) | 5 น. | |
| ความสูญเสียจากการเคลื่อนไหว (Motion) | 5 น. | |
| ความสูญเสียจากการผลิตที่ขาดประสิทธิภาพ (Non efficiency) | 7 น. | |
|
End |
||
| End | 1 น. | |
เงื่อนไขคอร์สนี้: